ฝึกอบรมเป็นวิธีการสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่การคัดสรรปรับปรุง ระแวดระวังไว้ และใช้คุณค่า การได้มาซึ่ง บุคลากรที่ผ่านการคัดเลือก คัดสรร จนได้คนเก่งที่มีความรอบรู้จากระบบการศึกษามายังองค์การแล้ว จำเป็นปรับปรุงคนเก่งให้สามารถจัดการ ที่รับผิดชอบได้อย่างถูกต้อง การhttp://www.thaitrainingzone.comเป็นวิธีหนึ่ง ในการปรับปรุงบุคลากรให้เป็นทรัพยากรมนุษย์ซึ่งมีคุณลักษณะและประสิทธิภาพตามที่องค์การพึงประสงค์ โดยเหตุนั้น ทุกสหพันธ์จึงให้ความสลักสำคัญกับการฝึกอบรมและปรับปรุงบุคลากรอย่างเอาจริงเอาจัง ซึ่งจำเป็นดำเนินกิจการอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ

สิ่งจูงใจ ทุกๆคนนั้นต้องการสิ่งจูงใจทั้งข้างในและข้างนอก ซึ่งเป็น คนเข้ารับการฝึกอบรมนั้นสามารถรู้ได้ว่าจะ ได้ประโยชน์อะไรจากการเข้ารับการฝึกอบรมในครั้งกระโน้น เช่นนั้นการชักชวนคนเข้ารับการฝึกอบรมโดยการบอกผลกำไรที่เขาทั้งหลายจะได้รับสามารถเป็นการสร้างสิ่งจูงใจได้ ตัวอย่างเช่น การเลื่อนขั้น การได้รับผลตอบแทน ถ้าแม้ว่าการกล่าวถึงผลได้นั้นยังชักชวนให้มีส่วนร่วมใน การฝึกอบรม และปรับปรุงได้ไม่เยอะนัก เราสามารถเพิ่มสิ่งจูงใจจากการติดต่อสื่อสารกับคนภายในองค์กรให้เข้ารับการฝึกอบรมและมี ส่วนร่วม วิธีเลือกหนึ่งที่ยังผลต่อสิ่งจูงใจนั่นคือ การบอกกับคนบริหารขั้นสูงให้เข้าใจ เมื่อทุกคนเข้าใจแล้วก็ทำให้เกิดความต้องการในการฝึกอบรม เมื่อคนบริหารขั้นสูงได้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมแล้วนั้น พนักงานผู้คนอื่นๆ ก็จะต้องได้รับการฝึกอบรมตามกันไป เป็นลำดับชั้น